今天有幸看到了余世維主講的《如何突破自己的工作瓶頸》，通過聽課學習我發現了自己工作中存在的問題，受益匪淺。余老師在課程中講到我們可能碰到的工作瓶頸有八種。

　　就我自己而言，最主要的是第一點，如何獲得領導的信任，學習完課程后，我認真思考總結，針對自己工作中碰到的問題，從以下三個方面著手去解決。

　　1、請同事幫忙防錯。在身邊有好多從事工程多年的前輩，公司的各位領導以及各部門的主要管理人員，他們都有豐富的經驗和深厚的實踐經歷，最清楚知道哪些地方容易犯錯，應當積極向他們求教，帶著平時碰到的困難和問題，理解他們的解決思路，吸取他們的經驗和教訓，讓自己少犯錯，少走彎路。同時可以給自己準備一個錯誤本，當領導或同事告訴自己哪里犯錯了，就把它記下來，下班時間把錯誤本拿出來看一看，同樣的錯不要超過三次以上。

　　2、要及時向領導匯報工作的進展，有問題老是喜歡獨立解決，怕麻煩他人，老是想著把問題解決再向領導匯報，怕給領導添麻煩，自己不懂，就干不好，更不要遮遮掩掩，不怕自己能力不足，就怕自己認識不到自己的不足。

 不怕自己能力不足，就怕自己認識不到自己的不足。要學著借助外力幫助自己戰勝缺點。

　　3、在主要的工作能力上要加緊學習，可能是當局者迷旁觀者清，自己還并未完全意識到這種情況，當面對領導的批評指正時，甚至不理解。所以自己下一步要學會分清主次，抓住重點，全盤思考，學會抓住問題的重點，抽出主要精力，集中時間去達成，分清哪些屬于平時性工作，哪些屬于階段性工作，哪些屬于戰略性工作，這些都要做到成竹在胸，而不是在其位卻不知其情。同時多利用業余時間學習專業知識，專業經驗是我的弱項，現在網絡發達，自己可以試著找些有關的視頻資料加以學習，也可以著手學習計算工藝參數等。更重要的一點是要走現場，找相關專業的施工人員學習，能全面深入也能帶著某一個工段的問題特意求教，每弄清楚一點就是自己的收獲，閉門造車最終只會成為井底之蛙，多走現場才能結合理論與實踐經驗，看到與優秀同事的差距。